【視力格差】所長には「ただの水」、助手（息子）には「命の誕生」が見えている

日本メダカ飼育研究所、所長です。

当研究所には現在、深刻な「技術的課題」が浮上しています。

それは、最先端の設備不足でも、予算不足でもありません。

所長である私の「光学センサー（視力）」の著しい劣化です。

いわゆる、老眼という名の壁が立ちはだかっています。

先日、ミジンコの養殖容器を眺めていた時のことです。

横から覗き込んできた我が家の「研究助手（息子）」が、興奮気味に声を上げました。

「あ！パパ見て！今、ミジンコが生まれたよ！」

「えっ、あっちの大きいやつは卵を背負ってる！」

私は目を皿のようにして容器を見つめました。

しかし、そこに映るのは、ただの「少し濁った飼育水」。

目を細め、ピントを合わせようと必死に格闘しますが、私の網膜は何も捉えてくれません。

「……え、どこ？どのへん？」

「そこだよ！ほら、動いてるじゃん！」

指差す先を凝視しますが、やはり「なんか、動いているような気がする……」という、極めて非科学的な予感しか得られません。

数ミリ、いやコンマ数ミリの世界で起きている命のドラマ。

助手にはハイビジョンで見えている世界が、所長には砂嵐のようにぼやけている……。

この「圧倒的な情報格差」に、私は研究者としての自信を失いかけました。

しかし、私はすぐに考えを改めました。

「自分が見えないのなら、見える人間を頼ればいい」

私は、息子を当研究所の「チーフ・リサーチ・アシスタント（筆頭研究助手）」として正式に任命することにしました。

* 助手（息子）: 動体視力とピント調節に優れた「最新鋭のセンサー」

* 所長（私）: データをまとめ、ブログ（研究所報告書）を執筆する「プロセッサー」

この分業体制こそが、これからの研究所の生き残る道です。

「卵を背負っている」という助手の報告を信じ、私は今日も見えないミジンコたちに向かって、誇らしげにエサ（きな粉）を振りかけます。

研究において最も大切なのは、優れた機材ではありません。

「自分にできないことを、素直に誰かに任せる」というマネジメント能力です。

もし私と同じように、ミジンコが見えなくてお困りの所長さんがいれば、ぜひ「ルーペ（拡大鏡）」の導入か、あるいは「近くの子供」のスカウトを検討してみてください。

「日本メダカ飼育研究所」は、助手の鋭い眼光に支えられ、今日も（心の目で）運営を続けています。